PROJECT MANAGEMENT
STUDI DI BACINO, BUSINESS PLAN, LAYOUT COMMERCIALE, AUTORIZZAZIONI, PROGETTAZIONE PRELIMINARE, FINALE ED ESECUTIVA, ANALISI DEI COSTI.
Avere il controllo delle fasi e delle relazioni tra loro. Gestire lo stato di avanzamento dei progetto con un Cronoprogramma delle attività per anticipare i problemi definire le soluzioni e rispettare le deadlines.
VALUE ENGINEERING
FUNCTION, QUALITY & PERFORMANCE
PERFORMANCE BRIEF
PROJECT QUALITY
L’ingegneria del valore. Durante tutte le fasi di una nuova costruzione sarà monitorato il rispetto dei requisiti prestazionali in relazione al budget.
IL BIM È UNA METODOLOGIA CHE PORTA ALLA REALIZZAZIONE DI UN MODELLO DIGITALE CHE CONTIENE SIA IL PROGETTO DELLA COSTRUZIONE, SIA TUTTE LE INFORMAZIONI AD ESSO ASSOCIATE (COSTRUTTIVE, INGEGNERISTICHE, MATERIALI, PREZZI, E DI FACILITY MANAGEMENT).
TEMPO – Una modellazione BIM impiega circa il 20% di tempo in più nella fase iniziale di stesura delle linee guida del progetto, rispetto alla tradizionale progettazione 2D.
Nel processo completo le tempistiche di lavorazione si riducono del 25% – 50%
AUTOMAZIONE – Il progettista può dedicarsi alle sole attività che producono un valore aggiunto in termini di competenza e creatività, lasciando alla macchina i task ripetitivi.
CERTEZZA CALCOLO – Il modello BIM elabora in tempo reale un computo metrico estimativo o qualsiasi algoritmo richiesto dal cliente.
CONTROLLO COSTI OPERA – la costruzione di un edificio secondo un progetto BIM beneficia di un controllo constante del budget e sue varianti.
CRONOPROGRAMMA COMPRESSO – grazie al BIM è possibile anticipare e controllare più processi contemporaneamente.
LAVORI COMPLESSI
2020
≥ 50 MLN €
LAVORI COMPLESSI
2021
≥ 15 MLN €
TUTTE LE OPERE
2022
≥ IMPORTI DEFINITI DALL’ART. 15 DEL CODICE DEI CONTRATTI PUBBLICI
TUTTE LE OPERE
2023
≥ 1 MLN €
TUTTE LE OPERE
2025
QUALSIASI IMPORTO